Investování

Beyond the Tank: Rozhovor s Robertem Herjavcem a Danielem Lubetzkym z 'Shark Tank'

Mnoho našich posluchačů to zná Nádrž se žraloky , ale jak si televizní pořad stojí ve srovnání se skutečným soukromým kapitálovým investováním? V tomto týdnu Zaměření odvětví: Finance , dlouho Nádrž se žraloky hvězda Robert Herjavec a hostující žralok Daniel Lubetzky (zakladatel Kind) se připojují k přispěvateli Fool.com Mattu Frankelovi, CFP, aby nahlédli do jejich investičních stylů a mnohem více.

Chcete-li zachytit celé epizody všech bezplatných podcastů The Motley Fool, podívejte se do našeho centra podcastů . Chcete-li začít investovat, podívejte se na našeho rychlého průvodce investováním do akcií. Celý přepis následuje po videu.

nejlepší akcie konopí ke koupi v květnu 2020

Toto video bylo natočeno 19. dubna 2021.





Matt Frankel: Je pondělí 19. dubna a já jsem váš hostitel, Matt Frankel. V dnešní finanční show pro vás máme připravený skvělý rozhovor. Znáte Roberta Herjavce Nádrž se žraloky , a Daniela Lubetzkyho také znáte jako hostujícího žraloka v této aktuální sezóně a také zakladatele Kind. Nedávno jsem dostal příležitost sednout si s těmito dvěma mými oblíbenými investory a zeptat se jich na spoustu otázek o tom, co se děje v zákulisí Nádrž se žraloky , a jen obecné rady pro podnikatele, které si nenechte ujít. Doufám, že se vám tento rozhovor bude líbit.

Nedávno jste spolu udělali zajímavou investici. Chci se vás zeptat, abyste se během vteřiny spojili s jinými žraloky. Můžete nám ale poskytnout rychlý přehled o tom, do jaké společnosti investujete a co vás na ní zaujalo?



Daniel Lubetzky: Roberte, chceš jít?

Robert Herjavec: Jdeš, Danieli.

Lubetzky: Tandem je rodinný podnik. Přitahovalo mě to, [že] je to matka, otec a tři dcery, kteří se dali dohromady, aby podnikali, že si myslím, že jejich podnikání má velký potenciál, ale je to také jen způsob, jakým ho vedou. Chtějí být spolu a spolupracovat a celý koncept Tandemu je pomáhat lidem, kterým nemusí být příjemné chodit na surfová prkna sami, a tak vybudovali technologii a systém, abyste mohli jít společně s někým jiným. Občas jsem viděl své děti, když jdou surfovat a tak, je to opravdu skvělý zážitek mít možnost mít dospělého, který jim pomáhá, nebo mít spolu pár, a je to jen o sdílení a bytí spolu . Má velmi elegantní vibrace. Rodina už dříve vybudovala jiné podniky. Myslím, že Robert a já jsme toho náležitě součástí --



Herjavec: Ano, ne. Myslím, že všechno, co Daniel řekl, je opravdu pravda. Matte, v průběhu let jsem investoval do řady rodinných podniků. Vždycky si vzpomenu na Handboards, což byly v podstatě surfovací prkna pro ulici, a provozovali je otec, matka a těchto pět nádherných kalifornských surfařských synů. Je pravda, jací jsou. Miluji společnosti, kde značka představuje duši toho, čím jsou. Taková je tato rodina. Jak řekl Daniel, jde jim o sdílení, jde jim o spolupráci. S rodinami se mi dařilo a produkt se mi líbí: Je to zábava, je to cool a bylo zábavné to vyzkoušet.

Frankel: Skvělý. Hodně jsi do toho investoval Nádrž se žraloky -- Zvláště Robert -- spoustu z nich jsi vyrobil sám, některé s jinými žraloky. Někteří by si dokonce mohli myslet, že odmítáte jiné žraloky, kteří se s vámi chtějí pustit do investic. Neuvádím zde žádná jména.

Lubetzky: Barbory.

Herjavec: Nerd.

Frankel: [smích] Jaké jsou výhody a nevýhody investování s jiným žralokem? Jinými slovy, proč jsi neřekl: 'Ne, Danieli, tuhle chci sám' nebo 'Ne, Roberte, tahle je moje.' Něco takového?

Herjavec: Víš, Matte, myslím si, že jednou z věcí na této show je, že máme potěšení pracovat se skvělými hostujícími žraloky, jako je Daniel nebo kterýkoli jiný žralok, a každý má jiné dovednosti. Myslím, že jedním z důvodů, proč naše show funguje, je, že jsme všichni velmi jedineční. Máme různé zázemí, ale myslím, že existuje společný respekt k sobě navzájem. Pokud někdo chce vstoupit do mé investice a může přidat hodnotu, rád to udělám. Je to zábava. Je vždy zábavné vydat se s někým na společnou cestu, a zvláště když je to takto úspěšné.

Někdy je však skvělá věc Nádrž se žraloky je, sedíte tam a vidíte produkt. Říkáš si: ‚Jo, to je hezké, ostatní žraloci to chtějí dělat. Jo, líbí se mi, pojďme na to.“ Pak tu a tam vidíte dohodu a říkáte si: 'Ach jo, zlato, tohle je ten pravý.' Všechna ta přátelskost a „líbí se mi ten druhý“ je z okna a já nevydávám pípnutí. Chci tu dohodu. Pak někdo řekne: 'Ach, mně se to taky líbí, chci jít dál'; Říkám si: 'Uh-uh, v tomhle městě není dost zlata pro nás dva.' Ale obecně si myslím, že se máme rádi a respektujeme hodnotu, kterou přinášíme.

Lubetzky: Myslím, že v této konkrétní dohodě, pokud si dobře vzpomínám, se mi rodina líbila a věděl jsem, že jim mohu pomoci na technologické frontě s Amazonka a s digitálním prodejem a podobně, ale nikdy jsem nebyl ve sportovním prostoru, v prostoru vodních sportů a věděl jsem, že Robert má spoustu zkušeností. Řekl jsem rodině, že bych se opravdu cítil dobře, jen kdybychom přiměli Roberta, aby nastoupil. Robert by to pravděpodobně udělal beze mě. Nemyslím si, že bych se bez něj cítil pohodlně dělat tuto dohodu, protože jsem prostě cítil, že v tomto odvětví nemám dostatek rozpoznávání vzorů a zkušeností.

Robert se mi líbí. Někdy, když je to společnost CPG [spotřební zboží] nebo potravinářská společnost nebo společnost zabývající se zdravím a wellness, je pro mě [laťka] pro partnerství s někým velmi vysoká, protože mám pocit, že to pravděpodobně zvládnu sám. Ale je mnoho společností, kde mám rád podnikatele, ale Lori by mohla tomuto dílu rozumět lépe nebo Robert tomu dílu lépe porozuměl. Jediné, co bych řekl i pro podnikatele: Ne vždy platí, že mít dva žraloky je lepší než jednoho.

Opravdu se musíte ujistit, že je to správné zarovnání a že se žraloci mohou zavázat, protože tohle je pro nás s Robertem nová dohoda. Myslím, že si to užijeme úžasně. Robert a já máme velmi milý vztah Nádrž se žraloky . Tak jsem z toho s Robertem nadšený. Ale v některých jiných obchodech, které jsem udělal, někdy dynamika skončí tak, že každý žralok čeká, až ten druhý povede. Někdy je důležité, pokud je pro to jeden žralok opravdu vášnivý, je v pořádku mít jednoho žraloka dvakrát vášnivého než dva žraloky průměrně vášnivé.

Herjavec: Myslím, že to Daniel řekl opravdu dobře, Matte. To je jedna z věcí, které jsme viděli. Je to jedna z častých chyb, kterých se noví podnikatelé dopouštějí, je, že mají tendenci spolupracovat s lidmi, které mají rádi. Říká se: 'Ach, já bych se nespolupracoval s nikým, s kým bych neseděl na dlouhém letu letadlem.' Vždy se snažím lidem říkat, v byznysu je to o souborech dovedností a skvělý tým nemusí být nutně parta lidí, kteří se mají rádi, je to parta lidí, kteří respektují své silné stránky. Raději bych měl ve svém týmu lidi, kteří mě mohou doplnit, než někoho, s kým chci jít na večeři. Na to jsou přátelé. To je jedna z běžných věcí, které slýchávám od svých přátel, kteří začínají podnikat, říkají: 'Oh, jsme skvělé partnerství a vycházíme spolu opravdu dobře. Všichni jsme skvělí.“ Říkám si: 'No, ty jsi účetní a on účetní, kdo je prodavač nebo kdo prodavač?' Myslím, že je to stejné jako se žraloky.

Frankel: Chci se za chvíli dostat k tomu, co se stane po představení. Ale za prvé, když hodnotíte hřiště v pořadu, je zřejmé, že hřiště je delší než ten malý kousek, který vidíme v televizi. Jaké jsou tedy některé z věcí, které na vás vynikají, když lidé prezentují svůj názor, a jaké jsou některé z okamžitých obratů, které vidíte, když vám lidé nabízejí investici?

Lubetzky: Matte, myslím, že nejdůležitější věc, kterou je třeba říci, než Robert odpoví na vaše otázky: Lidé musí pochopit, že je to velmi skutečná show. Lidé tomu nevěří, že jsou to opravdu naše peníze a že nic nevíme, než se ti podnikatelé objeví. Všichni věří, že jsme ve skutečnosti dostali nějaký krátký. Opravdu ne.

Je to velmi, velmi těžké, protože jste s tvrdohlavými žraloky, kteří žádají tisíc mil za minutu. Bývám člověkem s přítomností a nedostanu se snadno hluboko. Jste tam v této velké scéně a Robert a všichni skákají otázkami - a musíte být opravdu ve střehu a poslouchat všechny ty vzorce, protože by vám něco mohlo uniknout. Je to velmi vzrušující. Je to velmi stimulující. Protože musíte rozumět, musíte se dostat k osobnosti lidí a jejich hodnotám, jejich integritě a konkurenčnímu prostředí.

Máte pravdu, konečná editovaná věc je 11 minut nebo 12. Rozhovory ve skutečnosti trvají, lidé na Nádrž v reálném životě možná 30 až 45 minut v průměru, ale na výrobu těchto věcí to nestačí. To je součástí vzrušení ze hry a je to těžké. Opravdu musíte hledat signály mezi řádky jako, je tato osoba loajální osobou? Mají tvrdou pracovní morálku? Máte správný mozek při určování jejich osobností a konkurenčního prostředí? Není to lehké.

Herjavec: Víš, jestli zvládneš ten tlak Nádrž se žraloky , zvládneš cokoliv. [smích] Jak říká Daniel, dokonce i moji přátelé - jsem v seriálu 12 let - dokonce i moji přátelé dodnes, k Danielovu názoru, jako: ‚No tak, ve skutečnosti to nejsou vaše vlastní peníze. Musíte získat celou složku informací o lidech,“ a já říkám: „Ne, oni se jen objeví,“ a jako: „No tak. Jsme to jen my. Můžete mi říct pravdu,“ a já na to: „Ne, tak to je.“

Ale z mého obecného pohledu jsem měl někdy z lidí špatný pocit: Vyjdou ven, jsou trochu nervózní. Ale na konci dne je to život. Ne vždy si můžete vybrat načasování a nemůžete si vybrat kadenci. Jo, možná máte názor a možná budete chtít jít tímto směrem, a pak se vás Daniel zeptá na otázku, která zcela nesouvisí s tím, kam směřuje vaše hřiště, a potom Kevin Daniela přeruší; musíš reagovat. Myslím, že v tom je krása, protože takový je život. Život je nepředvídatelný. Život je všude na mapě. Život je zig a zags.

Pro mě to, co hledám, je: Hledám lidi, kteří jsou vysoce vynalézaví a přizpůsobiví. Protože každý může pracovat podle plánu, ale plány se mohou každý den změnit. Myslím, že v tom je krása Nádrž se žraloky . Myslím, že druhá věc je, že mám tendenci hledat lidi, kteří mají vysokou úroveň integrity, pokud jde o to, proč podnikají. Chci říct, ano, všichni chceme vydělávat peníze. Chci vydělat peníze. Daniel chce vydělat peníze. Ale chci lidi, kteří mají větší účel než vydělávat peníze. Protože si myslím, že pokud je to váš jediný cíl při zahájení podnikání, jen dostat výplatu: Co se stane, když se tam dostanete, a co se stane, když se něco pokazí a někdo vám nabídne větší výplatu? Snažím se hledat lidi, kteří mají integritu, pokud jde o čistotu toho, proč jsou v tomto oboru.

Frankel: Mimo hřiště se toho samozřejmě hodně děje poté, protože jak právě řekl Daniel, průměrná délka hřiště je celkem 30 až 45 minut. To není dost času na zhodnocení investice do indexového fondu, natož do private equity společnosti. Co se stane po představení? Rozpadají se obchody velmi často po představení, kdy se vlastně začnete rýpat v byznysu?

Herjavec: No, obecně vám řeknu -- rok od roku se to mění, ale dám vám makro pohled. Obecně se asi 50 % obchodů uzavře. Jak show pokračuje, důvod, proč nezavírají, se změnil. To znamená, že když show poprvé začala, měli jsme velmi nesofistikovanou úroveň podnikatele.

Nikdy nezapomenu na tento slavný příběh, existuje společnost, do které jsme investovali, jménem ChordBuddy. Ten chlap byl skvělý chlap, skvělý podnikatel. jak se jmenoval? Billy nebo Bobby z 'L.A., zlato, dolní Alabama!' Můj tým se k němu natáhne a řekne: 'Můžete nám poslat svůj finanční výkaz?' Nepřeháním: Objevila se krabice s účtenkami. [smích] Doslova krabice [smích] účtenek a my si říkáme: 'Kde máš výkaz příjmů? Jste auditováni?“ Řekl: 'Co to je?'

To už nechápeme. Nyní existuje proces, že Nádrž se žraloky veterináři hodně těch lidí. Musíte mít takovou úroveň finanční due diligence, a i když nemusíme získat informace předem, dostaneme shrnutí podnikání až poté. To, co se dnes děje, je, že mnoho lidí je nadšených. Jak řekl Daniel, jsou tam venku, jsou nervózní, věci se z ničeho nic sypou a říkají: 'Dobře, udělám to.' Pak jdou té noci domů, další den se probudí a řeknou si: ‚Právě jsem prodal 98 % svého podniku Barbaře? [smích] Co to dělám?' Lidé mohou změnit názor; není to závazné, je to ústní jednání. Ale většina obchodů je docela věrná tomu, co jsou.

Lubetzky: Co se stane, Matte, je způsob, jakým mě naučil Robert a můj rádce, žraloci, že se od vás opravdu očekává, že uzavřete obchod, pokud to, co podnikatel zastupuje v Tanku, není přesné, což se občas stává. Nebo objevíte informace o due-diligence, které jsou velmi podstatné, pravděpodobně by měly být zveřejněny, takže vaše investice opravdu není opodstatněná. Nebo jak Robert zmínil, podnikatel se snaží změnit a znovu vyjednat dohodu, což se několikrát stalo.

Moje první sezóna, myslím, že jsem byl na 66% poměru. V této sezóně si myslím, že jsem byl také víceméně ve dvou třetinách, které jsem uzavřel. Ale pro mě je to opravdu tak, protože jsem nový žralok a jsem hostující žralok, pro mě je opravdu důležité snažit se uzavřít všechny své obchody. Ale někdy je to velmi těžké, protože due diligence může odhalit věci a vy si říkáte: 'Wow, to je jiný rizikový profil oproti tomu, k čemu jsem se zavázal.' Nebo podnikatelé, jak říká Robert: 'No, opravdu se nám nelíbí dohoda, kterou vyjednáváme, chceme ji změnit.' Mně to hodně vadí, protože nere-obchoduji, takže nechci, aby se mnou lidé znovu obchodovali.

Herjavec: Mnoho.

Frankel: Daniel inspiroval tuto otázku --

Lubetzky: Mohu něco přidat? Promiň, chci to upřesnit.

Frankel: Pokračuj.

Lubetzky: No, Robert může mít pravdu, že je to 50%, 60% uzavřených obchodů, to je z obchodů, které jsou prezentovány v Tanku. Ale producenti nevysílají všechny nabídky. V průměru řekněme, že natáčejí 120 výšek, ale vysílají pouze 80 nebo 90 výšek; liší se podle sezóny. Z obchodů, které jsou vysílány, se mnohem významnější část skutečně uzavřela – protože výrobci skutečně upřednostňují, pokud se obchody neuzavřou, zejména podnikatel, který se snaží znovu obchodovat, mají tendenci tyto obchody zveřejňovat.

Frankel: Dobře.

Herjavec: Je to skvělá pointa. To je skvělý bod, protože si myslím, že máme pravděpodobně více dohod, než potřebujeme k natáčení televizní show, a snažili jsme se omezit lidi, kteří jsou tam zjevně jen proto, aby show využili.

Frankel: Tak určitě. Na to jsem se chtěl Daniela zeptat zejména proto, že vaše společnost, Kind, byla pravděpodobně jedním z nejvíce společensky odpovědných podniků, o kterých jsem kdy slyšel. Jak důležité je investování ESG? Jak důležité je to při hodnocení obchodů?

Lubetzky: Na Nádrž se žraloky nebo obecně?

Frankel: Obecně.

Lubetzky: Často to vysvětluji, Matte. Pro mě je nejdůležitější věc, na kterou narážel Robert a na kterou jsem narážel já: integrita, autenticita, pravda, opravdovost. Nyní je tolik společností, které prostě plácají na 'Mám sociální poslání', protože si myslí, že je to něco, co musíte zaškrtnout, a pokud to není autentické, ve skutečnosti mě to vytočí. Pokud je v sociální misi autenticita, hodně mě to vzrušuje.

Udělal jsem dohodu o Shark Tank s houpacími sítěmi Yellow Leaf. Miluju ty lidi a jejich produkt je úžasný. Když Robert [přišel] zůstat na mém místě, máme houpací sítě všude. Proto začali podnikat a můžete cítit, že když mluví, mluví s takovou vášní. Když je to autentické, je to pro mě velmi přidaný důvod, a to bylo součástí toho, co mě přimělo investovat do Yellow Leaf Hammocks. Také to, že jako Američan narozený v Mexiku pro mě Hammocks miluji a připadají mi kouzelné. Myslím si, že mají ve svém produktu spoustu inovací a velký potenciál, ale důležité bylo sociální poslání.

Ale za druhé bych raději investoval do společnosti, která se nehlásí k nějakému vysokému společenskému poslání, ale jedná čestně a obchoduje s dobrými hodnotami, ale je velmi upřímná a autentická.

A nakonec bych asi neinvestoval – a vzpomínám si na pár prezentací, na kterých jsem byl s Robertem, kde se lidé prezentovali, a Robert bude vědět, na koho myslím, pokud si to myslí – bylo jich několik. chlapi, kteří přišli na palubu a nedařilo se jim moc dobře, tak začali vyhazovat požadavky na sociální mise a prostě jim to nepřišlo správné a Robert to zachytil a narážel na to. Opravdu chcete být autentičtí ve všem, co děláte; Myslím, že to je nejdůležitější.

Ale když jsou pro mě všechny věci stejné, ESG je velmi cenné. Pokud je to skutečně autentická součást osobnosti, a jak řekl Robert, pokud vám opravdu záleží na něčem víc než jen na „vydělávání peněz“, pravděpodobně budete mít větší výdrž. Nejde jen o to, že do těchto podnikatelů chcete investovat, protože se snaží změnit svět, jde o to, že mají vyšší pravděpodobnost úspěchu, pokud mají jiný účel než vydělávání peněz. Protože když vás zasáhnou výzvy, jako vždy jako podnikatele, pokud přidáte důvod věřit, pravděpodobně budete mít větší výdrž.

Herjavec: To je skvělý nápad, Danieli. Řekl jsi to dobře, protože tomu lidé nerozumí. Je to 'žraločí nádrž', není to nádrž guppy. Neinvestuji do vás kvůli vašemu společenskému poslání nebo proto, že chcete konat dobro; Nepotřebuji, abys byl bezúhonný, protože jsem v rovině svatější než ty. Jde přesně o to, co řekl Daniel: 'Lidé s větší integritou mají delší výdrž.' Protože podnikání je o překonávání námitek a vy dostanete ránu, dostanete ránu každý den. A nakonec, pokud je vaším jediným cílem 'musím vydělat peníze, musím to udělat rychle', bude vás to unavovat a potřebujete lidi, kteří to vydrží. To bylo opravdu dobře řečeno, Danieli.

Frankel: Jen zábavná otázka, opravdu rychlá. Oba jste tolik investovali, oba do Nádrž se žraloky a soukromě. Co byste řekl, že je nejoblíbenější společností všech dob, do které jste investovali? Ne nutně finančně nejúspěšnější, ale která společnost vás jako externího investora nejvíce nadchla?

Lubetzky: Jo, takže nemůžeme počítat Kind?

Frankel: Ne, kromě vašich vlastních podniků.

Lubetzky: Na to je velmi těžké odpovědět. Můžu se pokusit odpovědět vyhozením jména, ale je to velmi těžké, protože jsou to vaše děti a všechny je milujete. Navíc jsou v různých fázích. Ale jen rychle řeknu, miluji tuto společnost jménem Ellenos. Jejich motto zní: 'Řecký jogurt, který rozzáří zmrzlinu.' Normálně zkoušíte řecký jogurt a říkáte si, to je pro mě dobré, ale má příliš kyselé tóny. Tohle je, nemůžete přestat jíst. Je to takový zážitek, každé sousto. Miluji jejich produkt a svým potenciálem mi hodně připomínají Kind. Myslím, že jsem ti nějaké poslal, Roberte - pokud ne, pošlu - a můžu nějaké poslat Mattovi.

Herjavec: Je to fantastické. To jo. Řekl bych, že k Danielovi je miluji všechny, ale řekl bych, že Tipsy Elves, od a Nádrž se žraloky perspektivní. Byla to pravděpodobně první velká investice, kterou jsem udělal v oblasti, které jsem moc nerozuměl. Myslím, že jsem právě procházel touto fází: 'Kolik dalších svetrů a potravinářských společností [smích] přijde na tuto show?' Prostě se mi líbí kluci. Myslel jsem, že jsou to dobří kluci. Věřím tomu, co dělali, a miluji produkt. Všechno jsme to viděli. To byla společnost, která byla téměř na pokraji zániku. Kvůli problémům s peněžním tokem a problémům se zásobami jim téměř došly peníze a nyní jsme na více než 100 milionech dolarů. Je to celý životní cyklus.

Lubetzky: Ale Roberte, Tipsy Elves je fascinující věc. Pamatuji si, že jsem tu epizodu viděl, a říkám si: ‚Co si ten chlap myslí? Proč to všechno dělá?“ a ukázalo se, že je to jedna z nejlepších investic všech dob. Dává mi to pokoru to vidět. To se ukázalo jako neuvěřitelný příběh. Byla to síla podnikatelů?

Herjavec: Myslím, Danieli, právě jsem měl chvíli, kdy jsem investoval do věcí, o kterých jsem si myslel, že jim rozumím. Myslím, že to byla součást mého vzdělání a cesty investora. Myslím, že jsem cítil, že když jsem do něčeho investoval, musím tomu skutečně rozumět do té míry, že mohu podnikat. To byla pravděpodobně trochu moje vlastní arogance, protože jsem velmi technický typ kybernetické bezpečnosti. Podíval jsem se na ně a prodávali 600 000 dolarů ročně v nevhodných ošklivých vánočních svetrech a nechápal jsem to, ale věřil jsem jim. Uvědomuji si, že je to v pořádku, pokud tomu nerozumím, pokud jsou základy silné a podnikatel je silný. Jako každá investice se dostanete k bodu, buď půjdete vpřed, nebo ne, a já jsem prostě šel vpřed. Ale od té doby jsem investoval do mnoha životních stylů - nazval bych prkno, životní styl investice do volného času. Udělali jsme jich několik a udělali jsme s nimi velmi dobře.

Frankel: To jsou některé z vašich oblíbených investic, které jste udělali. Mám sklon myslet na pokoru jako na velmi důležitou vlastnost pro investory. Jinými slovy, učit se ze svých chyb. Jaká byla od každého z vás jedna z nejhorších investic, kterou jste kdy udělali, a co jste se z toho naučili?

Lubetzky: Chceš, abych začal, Roberte?

Herjavec: No, nikdy jsem neinvestoval špatně, Matte, [smích], takže tomu opravdu nerozumím. Nerozumím kontextu této otázky. [smích] Myslím, že se to vrací k tomu, že jsem se musel naučit opustit svou...pokoru, vrátit se k vaší pokoře a skromnosti a víře v podnikatele. Myslím, že přicházím na svět z velmi, velmi technického světa, který je velmi složitý, takže jen velmi málo lidí rozumí tomu, co dělám. Myslím, že to byl trochu můj vlastní filtr a arogance, kterou jsem použil. Cítil jsem, že potřebuji vědět i jiné věci stejně dobře jako vím, co dělám každý den, a to není pravda. Myslím, že jako investor je mým úkolem podporovat poslání podnikatelů a pomáhat jim vést je, ne nutně provozovat jejich podnikání.

Lubetzky: Řeknu ti k tomu dvě myšlenky, Matte. Za prvé, investice, ze které jsem se nejvíce naučil a která byla špatná, byly moje chyby, a miluji tuto společnost, kterou jsem založil hned po právnické fakultě s názvem PeaceWorks, abych využil podnikání ke sblížení sousedů. Z hlediska společenského poslání to bylo neuvěřitelné. Co se týče zrnitosti, bylo to neuvěřitelné. Ale z hlediska vtipu to tam prostě nebylo. [smích] Nevěděl jsem, co dělám, a byl jsem příliš tenký. A začínal jsem v Indonésii podnikat mezi muslimskými, křesťanskými a buddhistickými ženami a zakládat řadu omáček; a na Srí Lance a v Chiapasu v Mexiku a v Jižní Africe a na Středním východě. Naše celkové tržby byly pod 2 miliony dolarů, s podniky po celém světě. Když se na to zpětně podívám, byl jsem 26-, 27letý, který byl zamilovaný do tohoto společenského poslání využívat podnikání jako sílu ke sbližování, ale bavilo mě cestování všude kolem a věci, a žádná disciplína, žádné soustředění , takže mě to naučilo soustředění a disciplíně.

Zvenčí, protože to ve skutečnosti neodpovídá na vaše otázky: To byly moje chyby. Ale zvenčí jsem nejvíce litoval investic, když jsem přiměl přátele, aby mi dali mexicko-židovský výlet za vinu, abych do nich investoval, protože: ‚No tak. Pojď. Pojď.“ Nesnáším to. [smích] Když potřebuji pomoct kamarádovi, udělám to, a to je samostatná věc. pomůžu jim. Ale opravdu se snažím investovat, protože to má smysl.

Lituji toho, že -- na rozdíl od Roberta, jsem nešel do pohodlí a nešel do míst, kterým vůbec nerozumím. A když jsem odešel, protože mě o to požádal přítel, téměř vždy si říkám: 'Eh'. Ve svých útrobách jsem věděl, že nevím, co dělám, a nebyl jsem z toho nadšený, ale udělal jsem to jako laskavost. Myslím, že chci svým přátelům pomáhat, kde mohu, a být tu pro ně, ale to pochází z jiného vědra investičních disciplín.

Frankel: No, je 3:30. Myslím, že vás teď musím nechat jít. Nevím, jak těžké je to zastavit, ale myslím si, že vás chlapi musí brzy pustit.

Lubetzky: Mám pár minut, ale odložím to Robertovi. Je zaneprázdněnější.

Herjavec: Jo, to samé. Mám pár minut.

nejlepší způsob, jak investovat 500 dolarů

Frankel: Tak určitě. Poslední věc, na kterou jsem se chtěl zeptat, a nemělo by to trvat příliš dlouho: Pokud byste měli jednu radu, kterou byste mohli dát začínajícím podnikatelům při poslechu tohoto pořadu, jaká by to byla?

Lubetzky: Chceš jít první, Roberte?

Herjavec: Tak určitě. Díky, Danieli.

Být skvělý. Být skvělý. Svět je tak neuvěřitelné místo. Můžete dělat tolik věcí. Každý den, kdy se probudíte, je jako zázrak a svět je tak fascinující místo a může to být tak těžké. Pokud hru budete hrát, hrajte ji, aby byla skvělá. Jen si myslím, jdi do toho. Lidé o tom přemýšlejí a plánují to. Být skvělý. Dělejte věci, které vás vzrušují. Žij svůj život, jako by to byl tvůj jediný život, protože je.

Lubetzky: Líbí se mi, co Robert řekl, a připomíná mi to jednu radu, kterou jsem kdysi dostal, a to: Ať děláte cokoli, dělejte to nejlepší, co můžete. To je velmi dobrá rada.

Moje rada by byla: Mluvte sami se sebou a ujistěte se, že rozumíte tomu, co vám dává smysl, protože v dnešní době jsme tak zahlceni zařízeními a e-maily, shmemaily a texty a tím a tím. (smích) Nemáš čas na sebereflexi. Jako dítě jsem chodil pár kilometrů pěšky, když jsem musel jet autobusem nebo tak. Byl jsem nucen být jen sám se sebou a mluvit sám se sebou a myslet na sebe. Dnes, kdykoli mám minutu, zkontroluji si telefon, dělám tohle.

Musíte si najít čas na zamyšlení a na rozhovory sami se sebou a pochopit, co vás nutí, co vám dává smysl. Protože pokud jste schopni porozumět tomu, co vám dává tento účel, budete mnohem pravděpodobnější, že budete neporazitelní, protože budete za něčím usilovat ze správných důvodů. Nejen proto, abyste vydělali peníze, ale protože vám opravdu záleží na tom, co děláte, a dá vám to mnohem větší výdrž.

Herjavec: Danieli, co je to shmemail? [Smích]

Frankel: Napadlo mě to samé. [Smích]

Herjavec: Je to nová sociální platforma, na které bych měl být?

Lubetzky: Říká se tomu mexický židovský žargon. Je to adaptace z lexikonu mého táty.

Frankel: Dobře, Roberte a Danieli, moc vám děkujeme, že jste se k nám dnes připojili. Myslím, že jsme se všichni hodně naučili. Byl to skvělý rozhovor, takže vám moc děkuji.

Lubetzky: Děkuji, Matte. Děkuji, Roberte. Rád s vámi pracuji.

Herjavec: Děkuji, Danieli. Rád tě vidím.

Frankel: To nám tento týden vystačí, lidi. Pamatujte, že se na nás můžete kdykoli obrátit Cvrlikání @MFIndustryFocus nebo nám pošlete e-mail na adresu industryfocus@fool.com.

Jako vždy mohou mít lidé v programu zájem o akcie, o kterých mluvili, a The Motley Fool může mít formální doporučení pro nebo proti, takže nekupujte ani neprodávejte akcie pouze na základě toho, co slyšíte.

Díky, jako vždy, Timu Sparksovi, že pro nás dal dohromady show, pro Roberta Herjavce a Daniela Lubetzkyho. Jsem Matt Frankel. Děkujeme za poslech a uvidíme se příští týden.



^